-92%

Khoá học Portfolio Strategy Design: Thiết kế Chiến lược Danh mục

79.000₫

Thời lượng

31 Bài Giảng

Sở hữu khóa học

Trọn đời

Chat Zalo

Messenger

Đăng Ký Membership Để Học Free

Mô tả

Share Khóa học Portfolio Strategy Design: Thiết kế Chiến lược Danh mục của giảng viên Nguyễn Quang Hiệp

Giới Thiệu Khóa Học

Có một sản phẩm thành công là một khởi đầu tốt nhưng để tăng trưởng lâu dài, doanh nghiệp sẽ cần nhiều hơn một sản phẩm. Một danh mục sản phẩm đa dạng sẽ đáp ứng nhiều nhu cầu của khách hàng hơn, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn. Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từ tư duy đến cách thức xây dựng một danh mục sản phẩm vững chắc, giúp nắm bắt các cơ hội trên thị trường, đồng thời phù hợp với chiến lược, năng lực của doanh nghiệp.

Tất cả những sản phẩm được sinh ra là để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng. Và không có sản phẩm nào là “toàn năng”, có thể đáp ứng được mọi nhu cầu muôn màu muôn vẻ của người tiêu dùng.

Cùng 1 ngành hàng, mỗi nhóm khách hàng khác nhau sẽ có nhu cầu sử dụng sản phẩm khác nhau. Ngay cả những sản phẩm đơn giản như dầu gội, sữa tắm, mỗi người trong gia đình cũng đã có sở thích riêng. Và bất kỳ ai cũng cần sử dụng nhiều sản phẩm, dịch vụ đa dạng, cho những mục đích khác nhau, những dịp khác nhau. Tủ quần áo của các cô gái luôn có nhiều loại đầm cho nhu cầu phồi đồ: đi chơi, đi làm, tham gia sự kiện,… cộng hàng tá giày, ví, trang sức đi kèm.

Như vậy, xét từ góc độ danh mục sản phẩm, bạn có thể có nhiều sản phẩm cho nhiều nhóm khách hàng, hoặc khai thác nhiều nhu cầu của cùng một nhóm khách hàng mục tiêu.

Nhưng hãy cẩn thận, đừng để rơi vào cái bẫy “lan man”, khi bạn phát triển quá nhiều sản phẩm nhưng không có sự kết nối, hỗ trợ lẫn nhau, lại còn làm tăng thêm gánh nặng sản xuất, vận hành.

Cái khó ở đây là làm sao bạn có nhiều sản phẩm để đáp ứng thị trường, mà chúng đều có vai trò rõ ràng, không chồng chéo, cũng không rời rạc. Khi đó, danh mục sản phẩm sẽ giúp bạn tăng sức cạnh tranh, tối ưu nguồn lực, và đảm bảo đúng định hướng phát triển chung của doanh nghiệp.

Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từng bước thiết kế một chiến lược danh mục phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Nội dung xoay quanh:

Nội Dung Khóa Học

Buổi 1 – Introduction
1.1 – The Role of Portfolio Strategy in Business Landscape
1.2 – Handout (Part 1)
Buổi 2 – Brand Architecture
2.1 – Brand Architecture: Brand Level
2.2 – Brand Architecture: Product Level
2.3 – Portfolio Diversification
Buổi 3 – Portfolio Trend
3.1 – Portfolio in General Trend
3.2 – Portfolio Trend by Industries: FMCG, Retail Service, Service
Buổi 4 – Portfolio Management Mindset
4.1 – Internal & External Look
4.2 – Finance View
4.3 – Competition View: Low-end Entry Level, Cash Cow
4.4 – Competition View: Strategic Brand, Flanker
4.5 – Competition View: Silver Bullet
4.6 – Product Role in Retail Service
Buổi 5 – Strategic Thinking for Portfolio Management
5.1 – Strategy Thinking to Effective Portfolio Management
5.2 – Portfolio Management Example
Buổi 6 – Portfolio Extension
6.1 – Consumer-centric in Portfolio Extension
6.2 – Brand Strategy: House of Brands & Branded House
6.3 – Branded House: Master Brand, Sub-brand, Endorsed brand
6.4 – Handout (Part 2)
Buổi 7 – Portfolio Extension: Thinking Process
7.1 – Principles of Branded-House Extension (Part 1)
7.2 – Principles of Branded-House Extension (Part 2)
7.3 – Thinking Process to Use Branded-House Extension
Buổi 8 – Portfolio Design Thinking Process in FMCG
8.1 – Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 1)
8.2 – Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 2)
8.3 – Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 2
8.4 – Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 3
Buổi 9 – Portfolio Design Thinking Process in Retail Service
9.1 – Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 1
9.2 – Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 1)
9.3 – Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 2)
9.4 – Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 3 & Step 4
9.5 – Summary